「星火計劃」董事會通過的消息，如同一顆投入平靜湖面的巨石，激起的漣漪迅速擴散至全國時尚設計圈的每一個角落。官方公告發布的當天，「星火計劃」的官方網站和社交媒體賬號的訪問量就突破了伺服器預設的峰值，一度出現短暫的擁堵。公告詳細列出了首屆招募的領域（服裝、配飾、鞋履、生活方式設計）、申請條件、扶持政策、以及那個令人心跳加速的——首期20億人民幣投資基金規模。

　　一夜之間，「星火」成了無數懷揣設計夢想、卻在現實泥沼中掙紮的年輕人口中最炙手可熱的名詞。各大設計院校的論壇、設計師社群、甚至一些偏遠城市的手工藝人工作坊裡，都在熱烈討論著這個從天而降的「機會」。希望與懷疑交織，興奮與忐忑並存。

　　「『星火』真的會像說的那樣，給錢給資源還給鋪路嗎？」

　　「要求好高啊，要完整的商業計劃書，還要作品集和至少一個季度的樣品……」

　　「葉星辰親自把關面試？她那麼忙，真的會看我們這些小透明的申請嗎？」

　　「不管了，死馬當活馬醫，總要試試！萬一呢？」

　　位於上海外灘邊一棟歷史建築內的「星火計劃」臨時籌備處，在公告發布後的一周內，被雪片般湧來的申請材料徹底淹沒。線上申請系統收到了超過三千份有效申請，而線下的快遞更是堆滿了整整一個房間。籌備處緊急擴招了十餘名實習生和兼職人員，進行初步的篩選和分類工作。

　　葉星辰將「星辰」品牌的大部分日常運營工作交給了蘇晴和林楓，自己則將百分之七十的精力投入到了「星火」的落地中。她深知，首屆招募的質量和公正性，直接關係到計劃的聲譽和未來走向。她不僅要挑選出有潛力的「種子」，更要向外界傳遞「星火」專業、嚴謹、唯才是舉的信號。

　　初步篩選由專業團隊完成，剔除了明顯不符合基本要求（如領域不符、資料不全、作品粗糙）的申請者，剩餘大約五百份進入第二輪——由外部專家顧問團（包括知名設計師、商學院教授、資深投資人）進行盲審打分，重點關注作品的創意性、完成度和商業潛力。最終，隻有不到一百人獲得了進入最終面試環節的資格。

　　面試被安排在籌備處頂層一個寬敞明亮、經過特別布置的會議室進行。這裡不像傳統的面試間，更像一個輕鬆的沙龍。柔軟的沙發，低矮的茶幾上擺放著鮮花和精緻的茶點，靠牆的長桌上陳列著部分申請者寄來的實物樣品。巨大的落地窗外，是黃浦江的壯麗景色，意在緩解面試者的緊張情緒，也象徵著「星火」所期望的開放與視野。

　　葉星辰是主面試官，另外還有兩位核心評委：一位是「星火」聘請的、擁有二十年國際品牌管理經驗的運營總監陳墨；另一位是顧晏之推薦來的、專註於消費品和科技交叉領域投資的資深投資人徐薇。三人將從不同角度評估每一位面試者。

　　面試持續了整整五天。每一天，葉星辰都穿著簡約但得體的服裝，提前到達，仔細閱讀當天面試者的資料，準備提問。她神情專註，目光敏銳，但又努力營造一種讓面試者能夠暢所欲言的氛圍。

　　她見到了形形色色的追夢人。

　　有剛從倫敦中央聖馬丁或紐約帕森斯畢業的海歸，帶著滿腦子的前沿理念和國際視野，卻對國內市場和供應鏈一無所知，作品天馬行空但落地艱難。葉星辰會犀利地追問：「你的設計很美，但成本估算過嗎？打算用什麼面料實現？目標客群是誰？他們願意為這件衣服支付多少溢價？」

　　有在國內服裝企業做了多年設計師、深感創意被壓抑而毅然辭職的單親媽媽，她的手稿紮實，對工藝和成本了如指掌，甚至帶來了自己利用業餘時間打版製作的精美樣衣。但她缺乏品牌思維和營銷概念，眼神裡既有渴望也有被生活打磨後的謹慎。葉星辰會耐心引導：「拋開『公司想要什麼』，你自己最想表達的設計語言是什麼？如果給你資源，你想創造一個什麼樣的品牌世界？」

　　有來自蘇杭、家傳數代刺繡或絲綢技藝的年輕匠人，他們的雙手就是最寶貴的資產，能創造出機器無法複製的精細之美。但他們往往困於傳統的產品形態和狹窄的銷售渠道，對現代設計和品牌運營感到陌生甚至排斥。葉星辰會展示「星辰」與Rossini工坊合作的案例：「傳統技藝是寶藏，但需要找到與現代審美和生活方式對話的新語言。『星火』可以幫助你找到能理解並轉化這種語言的設計夥伴。」

　　還有畢業於理工院校、卻跨界來做可穿戴科技或新型材料研發的「極客」，他們帶來了充滿未來感的概念產品和令人眼花繚亂的數據，但審美往往一言難盡，對「美」和「商業」的理解相對薄弱。葉星辰會請陳墨和徐薇從運營和投資角度深入探討技術的可行性與市場前景。

　　每一位面試者，無論背景如何，葉星辰都給予充分的尊重和認真的傾聽。她的問題直指核心，不繞彎子，有時甚至有些尖銳，但絕非刁難，而是希望激發麵試者更深入的思考，暴露出真實的能力和潛力。她不是在尋找完美的「成品」，而是在尋找那些擁有獨特火花、清晰自我認知、強大學習能力和堅韌品格的「種子」。

　　其中幾位面試者給她留下了格外深刻的印象。

　　一位叫許嘉樹的男生，畢業於清華美院，曾在某互聯網大廠做用戶體驗設計師。他帶來了一系列以「城市記憶與身體感知」為主題的服裝設計，巧妙地將電子元件（如柔性LED、微型感測器）與天然面料結合，探討服裝作為人與城市環境交互媒介的可能性。他的邏輯清晰，技術紮實，對商業模式也有初步思考，雖然設計美感尚需打磨，但綜合潛力極高。

　　一位叫林晚的女生，來自雲南邊陲小鎮，是當地少數民族織錦技藝的非遺傳承人。她沒有光鮮的學歷，甚至普通話都帶著濃重口音，但她帶來的織錦樣片，色彩之瑰麗、圖案之神秘、工藝之精湛，讓見多識廣的陳墨都嘖嘖稱奇。林晚的想法很簡單，又很執著：「我不想讓奶奶教我的手藝消失，也不想隻賣給遊客做紀念品。我想讓更多城市的年輕人，也能穿上、用上我們族人的智慧，覺得它美，覺得它酷。」她缺乏現代設計知識和商業能力，但眼中有火，手中有寶。

　　還有一位叫周子軒的年輕設計師，曾在某國內快時尚品牌做到設計主管，卻因厭倦了無止境的抄襲和快節奏而離職。他的作品兼具實穿性與設計感，對供應鏈和成本控制極其敏感，提出的品牌定位「可持續的日常奢華」也與「星火」理念高度契合。他像一塊已經初步打磨過的璞玉，缺的隻是一個更大的舞台和更系統的支持。

　　當然，也有令人失望或啼笑皆非的場面。

　　有人帶著明顯抄襲國際大牌的設計，卻侃侃而談「原創精神」；有人空有宏偉的商業計劃書和融資PPT，卻連一件像樣的實物作品都拿不出來；還有人過於活在自己的藝術世界裡，對市場、消費者和商業邏輯表現出徹底的無知甚至不屑……

　　每一天面試結束，葉星辰、陳墨和徐薇都會進行內部討論，反覆權衡。他們根據事先制定的多維評分體系（創意潛力、技術/工藝能力、商業思維、團隊/個人特質、與「星火」資源匹配度），給每一位面試者打分，並激烈爭論。

　　「許嘉樹的技術融合思路非常前沿，代表了未來趨勢，必須留！」徐薇作為投資人，看好其技術壁壘和想象空間。

　　「但他的設計美學需要強力引導，否則產品可能叫好不叫座。」陳墨從運營角度提出擔憂。

　　「美學可以提升，技術直覺和跨學科思維更難能可貴。」葉星辰最終拍闆，「他可以作為重點觀察對象，我們需要為他匹配擅長美學提煉的設計導師。」

　　「林晚的技藝是獨一無二的寶藏，文化價值巨大。」葉星辰堅持，「『星火』的意義之一，不正是保護和煥新這些瀕臨失傳的智慧嗎？」

　　「但她商業基礎幾乎為零，培養周期會很長，短期難見經濟效益。」徐薇理性提醒。

　　「我們可以採取『工匠+設計師』結對孵化的模式。」陳墨提出折中方案，「為她尋找一位擅長現代轉化、又能尊重傳統精髓的合作設計師，共同開發產品線。『星火』提供技藝保護津貼和市場測試支持。」

　　爭論、權衡、妥協、再權衡。每一個名字背後，都是一個真實的人生和夢想。葉星辰感到肩上的責任重如千鈞。她不僅是在選拔，更是在某種程度上，決定這些才華和夢想能否被點燃、被呵護，進而可能改變一個行業的面貌。

　　經過五天的密集面試和後續多輪評議，最終的名單終於確定。首屆「星火計劃」將吸納十二位設計師/團隊，涵蓋服裝、配飾、新材料等多個方向。名單兼顧了創意潛力、商業可行性、文化多樣性以及「星火」平台資源的匹配度。

　　當最終名單在內部確認的那一刻，葉星辰長長地舒了一口氣，靠在椅背上，感到一種混合著巨大疲憊和充實滿足的複雜情緒。

　　她知道，這隻是開始。十二顆「種子」被挑選出來，接下來是更艱巨的培育過程。而更多的落選者，他們的失望、不甘甚至怨憤，也可能在未來掀起波瀾。

　　陳墨整理著名單，忽然低聲說了一句：「那個叫趙輝的，落選了。我看他面試出來時，臉色非常難看。他社交媒體上之前一直很高調，說自己志在必得……」

　　葉星辰目光微凝。她記得趙輝，一個畢業於國內某知名院校、風格偏向暗黑街頭、社交媒體上有幾萬粉絲的年輕設計師。他的作品有特點，但商業思路混亂，且面試時表現出一種莫名的傲慢和急於求成。團隊一緻認為，他目前的成熟度和心態，不適合進入需要耐心打磨和團隊協作的首期孵化。

　　「我們隻能基於規則和判斷做出選擇。」葉星辰的聲音平靜而堅定，「不可能讓所有人滿意。『星火』的門檻和標準，必須守住。」

　　她望向窗外，黃浦江上船隻往來，對岸陸家嘴的摩天大樓在暮色中漸次亮起燈火。

　　首屆招募塵埃落定。